諮詢團隊

羅國俊

戰略目標管理與工作力展開、創新價值鏈管理、職能管理、接班人計畫、人才發展、策略性人才招募與甄選、績效與薪酬管理、企業教練等

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白宗城

供應鏈管理與策略擬定、價格與成本分析與市場分析、重大機台設備採購案 (含合約簽訂條件談判)、採購品保與稽核實務、外包管理與交期管理、ISO9000/IECQ QC080000 品質稽核與督導、專案管理規劃與執行

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王琳

兩岸勞動法令、人力資源管理、作業流程管理

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輝偉昇

關係行銷與業務拓展、服務創新與問題分析解決、策略提案簡報技巧、人脈拓展與人際溝通、團隊建立與激勵體驗課程、職能與評鑑中心建構、企金徵授信技巧

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羅允忠

專案管理、資訊管理、系統整合、資訊安全與稽核、網路系統規畫

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陳錦宏

TOC 課程授課及生產線現場輔導

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莊仁山

教練式目標管理—以啟發與激勵為導向的績效管理方式、企業內部講師訓練—結構化互動式教學技巧、教練式領導力、結構化行為事例選才面談技巧、工作教導與輔導技巧、職涯教練工作坊、1對1個人教練

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黃謙閔
擔任多家台商企業的常年諮詢(含執行) 顧問,專注兩 岸台商的投資法務、跨境關務、外匯財務、會計稅 務、人資勞務、合同商務、供銷業務等七大環節
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張國璽

勞工案件、不動產案件、智慧財產權案件、投資創業諮詢

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謝治平

產品開發循環、專案管理、企業管理指標建立、6sigma、企業流程建制、ISO文件編撰

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陳柏宇

陳柏宇老師相信「有效,比有道理重要」,以事實依據為基礎,以科學工具為依託來貫穿始終,強調積極主動的核心理念和實踐方法,課程設計採用「以經驗為主」的團體動力情境體驗學習(Group Dynamic, Experiential Learning) 形式,拿了就可以用,用了就一定有效果。

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